【蘭州園林景觀(guān)設計】園林景觀(guān)園林景觀(guān)設計六大誤區匯總,景觀(guān)設計一詞近年來(lái)大為流行,似乎已成為城市規劃建設上檔次上水平的一個(gè)重要標簽。
甘肅景觀(guān)設計大到城市的總體形象設計,具體到城市節點(diǎn)如城市廣場(chǎng)、城市公園、濱河親水空間、街區景觀(guān)、街頭綠地、居住區環(huán)境設計等等;小到雕塑小品、種植配置、水池花池、鋪地欄桿、桌凳垃圾箱。
景觀(guān)設計越來(lái)越受到歡迎和重視,是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,是人們日益重視環(huán)境品質(zhì)的直接體現。
第20屆世界建筑師大會(huì )上,吳良鏞教授在《世紀之交展望建筑學(xué)未采》的主題報告中認為:廣義的建筑應走向建筑、地景、城市規劃的融合。
建筑評論家、美國哥倫比亞大學(xué)弗蘭普頓教授在另一場(chǎng)主題報告《千年七題:一個(gè)不適時(shí)的宣言》中也認為:總體應用地景策略,能夠有效地改善整個(gè)城市化地區的社會(huì )的文化及生態(tài)特征。
上述兩個(gè)報告提到的地景,筆者認為即景觀(guān)設計??梢钥闯?,在未來(lái)城市建設中應用景觀(guān)設計的手段來(lái)改善城市的文化及生態(tài)環(huán)境將是必然的趨勢。
縱觀(guān)現階段的景觀(guān)設計,感覺(jué)設計市場(chǎng)相當混亂,大有魚(yú)目混珠之作。同時(shí),社會(huì )對該行業(yè)的認識心態(tài)不一,開(kāi)發(fā)商更多地從商業(yè)炒作出發(fā)而缺少一定的眼光,而管理部門(mén)的行政干預往往景觀(guān)設計師普遍具有的浮躁心理也使得難覓。上述種種現狀讓筆者深感景觀(guān)設計正走入誤區。
2、景觀(guān)設計的誤區
誤區一行業(yè)缺乏規范
行業(yè)的不規范集中反映在名稱(chēng)、教育及市場(chǎng)管理方面。
?。?)名稱(chēng)
在這個(gè)領(lǐng)域,以前慣稱(chēng)“園林”或“風(fēng)景園林”,以后引入美國的稱(chēng)法叫“景觀(guān)建筑”(Landscape Architecture),后來(lái)又時(shí)髦叫“環(huán)境景觀(guān)設計”,也有人叫“環(huán)境設計”或“景觀(guān)設計”……近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”,究竟哪種稱(chēng)法更確切更合理,使之既要符合國情又要與接軌并便于職業(yè)稱(chēng)呼,恐怕建設部的有關(guān)部門(mén)得來(lái)管管此事。
筆者傾向于“景觀(guān)設計”的稱(chēng)法,那么職稱(chēng)便可定為“景觀(guān)設計師”或簡(jiǎn)稱(chēng)“景觀(guān)師”。
名稱(chēng)的統一非常重要,名正而言順,可以說(shuō)是行業(yè)規范的前提。這樣在未來(lái)的城市建設中,景觀(guān)設計師將以獨立而重要的角色與建筑師、城市規劃師密切合作,真正實(shí)現吳良鏞教授“三位一體”的構想。
?。?)教育
景觀(guān)設計教育如同上述混亂名稱(chēng)一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系(偏重綠化)、城建院校的風(fēng)景園林(偏重建筑、規劃)、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)(偏重小品、造型)等(目前城建和理工院校已不設風(fēng)景園林,此仍存在于林業(yè)院校——編者),從目前景觀(guān)設計涉及的范圍來(lái)看,應該是上述三種綜合甚至有更高的要求。
景觀(guān)設計應該有明確完善的教學(xué)大綱,盡可能與接軌,并制定一系列的從業(yè)規范,終實(shí)行與建筑、城市規劃一樣的執業(yè)注冊制度,實(shí)現行業(yè)的規范化管理。
?。?)市場(chǎng)管理
景觀(guān)產(chǎn)品具有其特殊性,與建筑相比,少了很多安全(如消防等)方面的要求,并有較大的可改造性,不良后果的責任也較小,這些特點(diǎn)導致了各方面的干預增多。
同時(shí),建設主管部門(mén)對景觀(guān)設計和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴(如無(wú)圖簽、未蓋章的圖紙可用于施工)。
個(gè)體施工隊伍常常以免費設計以及靈活的經(jīng)營(yíng)方式占有市場(chǎng),特別是中小型項目。而大中型項目的方案招投標也多不規范,評委的素養令人懷疑。在這種較為混亂的市場(chǎng)形勢下,景觀(guān)作品的質(zhì)量又何以保證?
誤區二設計盲目追求“檔次”
“檔次”原本是景觀(guān)設計師應追求的設計理念。問(wèn)題出在對“檔次”的理解上,“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究,它意味著(zhù)大量財力的投入。決策者往往在項目的開(kāi)始便定了高調,而不管該場(chǎng)所在整個(gè)城市環(huán)境系統中的位置。
這里面有兩個(gè)問(wèn)題:一是如此巨大的財力投入能否產(chǎn)生相應的社會(huì )效益?二是該場(chǎng)所是否真正具備“檔次”的環(huán)境條件?記得幾年前一個(gè)內河兩側綠地的規劃會(huì )議上,某領(lǐng)導指示要建成“法國的塞納河”,兩側平均不到lOm寬的綠帶以及積污嚴重的河道,如何體現塞納河風(fēng)光?
國情決定我們要讓有限的資金發(fā)揮效益。需要上檔次和創(chuàng )作景觀(guān)畢竟不多,更多的景觀(guān)要我們用平常的心態(tài)去對待。
誤區三景觀(guān)設計對人的需要及對人性的關(guān)注不夠
在這一點(diǎn)上景觀(guān)設計師本人要負很大的責任。一個(gè)設計任務(wù)下來(lái),我們往往花很大的精力去研究風(fēng)格、手法、形式等問(wèn)題,往往把建成后的形象當作設計追求的目標。
一個(gè)建筑作品我們強調它的功能很多人都可以理解,而對景觀(guān)設計人們都常常忽略它的功能卻樂(lè )道于它形式上的美,甚至把功能等同于諸如休息桌椅、集散場(chǎng)地和活動(dòng)廣場(chǎng)這類(lèi)基本的需求。
這種“溫飽型”的功能對長(cháng)期以來(lái)生活在惡劣環(huán)境下的廣大市民來(lái)說(shuō)當然是相當滿(mǎn)足了,于是贊美之詞不絕于耳,決策者、建設者和設計者,不用說(shuō),在這種氛圍中都深深地陶醉了。這個(gè)美麗的誤區具有相當的隱蔽性和自欺性。
在這里,筆者要提醒大家:
?。?)設計之前,我們應考慮一下自己對未來(lái)的景觀(guān)將給人們提供一種什么樣的需要——包括生理和心理上的,有多深的了解?
?。?)在同量的資金投入下,我們完全有可能變“溫飽型”的功能為“小康型”甚至“富裕型”,而并不以犧牲景觀(guān)美為代價(jià)。
?。?)說(shuō)到這個(gè)誤區,我想起某市的某段分車(chē)帶上看到的鐵絲網(wǎng)景觀(guān),這類(lèi)軍事上的構筑手法被沿用到現代城市景觀(guān)來(lái),深深刺痛了廣大市民的心。筆者很理解管理部門(mén)的良苦用心,屢禁不止地踐踏草地,迫使他們出此下策。但我反對這類(lèi)做法,被踐踏的草地只能在分車(chē)帶上留下一道道泥痕,而鐵絲網(wǎng)無(wú)疑在眾多民眾的心里留下痛楚的記憶。至此,城市景觀(guān)對人性的關(guān)懷可以說(shuō)被剝奪殆盡。
目前,大多數居住區環(huán)境設計簡(jiǎn)直無(wú)視人的需求,開(kāi)發(fā)商是“罪魁禍首”,景觀(guān)設計師成了“幫兇”。為了滿(mǎn)足30%的綠地率要求,道路、停車(chē)場(chǎng)的用地被壓到低的指標,摳出來(lái)的用地擴充為綠地,要么用來(lái)滿(mǎn)足綠地率的指標,要么被開(kāi)發(fā)商作為“高綠地率”來(lái)炫耀自己的實(shí)力以期達到其商業(yè)目的。
而所謂的綠地往往被理解為苗圃而簡(jiǎn)單地插上樹(shù),周邊再用高綠籬圍一圍進(jìn)而達到防護的目的,至于下一步的養管那更不知道是誰(shuí)的事情了。
檔次高一點(diǎn)的小區,看起來(lái)綠地是大了,植物配置和環(huán)境設計好像是有模有樣了,但試問(wèn):到哪里去找一塊兒童嬉戲玩耍的場(chǎng)地?老年人被迫與一對情侶坐在一排,是退縮回到籠子似的家中還是硬著(zhù)頭皮當一回“燈泡”的角色?
誤區四模仿之風(fēng)盛行
我們中的不少人重“榜樣”不重創(chuàng )新。創(chuàng )新常常被當作異類(lèi)加以排斥。從幼兒園到大學(xué),我們習慣被當作容器拼命地接受知識的灌輸,看似滿(mǎn)腹經(jīng)綸卻毫無(wú)創(chuàng )意。
但它終將以空間景觀(guān)的視覺(jué)形式展現給人們,是人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門(mén)類(lèi)的藝術(shù)一樣,創(chuàng )新是其生命力的源泉,模仿抄襲必將導致生命之水枯竭。
創(chuàng )新不應簡(jiǎn)單地理解為“與眾不同的形式”。每一個(gè)景觀(guān)都具有其不同的場(chǎng)所特征。場(chǎng)所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀(guān)設計師本人的創(chuàng )造力等等因素決定了該景觀(guān)與眾不同的個(gè)性。
對于景觀(guān)設計師來(lái)說(shuō),設計之前深刻地理解場(chǎng)所精神并綜合協(xié)調各種因素進(jìn)行創(chuàng )作,這就是創(chuàng )新。這種創(chuàng )新體現在它的形式上,或具震憾力或富趣味性、或肅穆或活潑、或浪漫或休閑、或激動(dòng)人心或平淡無(wú)奇,卻不雷同。
眼下的行情大不一樣,景觀(guān)設計越來(lái)越趨于雷同。模仿之風(fēng)盛行不衰,成功的創(chuàng )新之作一旦問(wèn)世,便被毫無(wú)節制地復制、翻版。面對這種現象,有必要冷靜地探討現象背后的原因。
?。?)整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新意識薄弱
決策人或業(yè)主往往把某地自認為好的作品作為范本,不以模仿為恥,寧愿相信現成的也不愿接受新的方案構想。在他們看來(lái),藍圖上的線(xiàn)條是虛無(wú)縹緲的,而曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)的景觀(guān)卻是真真切切的。業(yè)主的頑固已至如此,景觀(guān)設計師唯有充當描圖員,花盡量少的時(shí)間以取得效益。
反過(guò)來(lái),設計單位為了追求方案通過(guò)率,千方百計地了解業(yè)主的意圖,迎合他們先入為主的思路,以求得方案一次通過(guò)。設計單位也沒(méi)有鼓勵創(chuàng )新的獎賞機制,而只把獎金留給方案中標者,后者的做法本無(wú)可厚非,但對長(cháng)遠的創(chuàng )作不利。
模仿之風(fēng)所以暢行,更重要的是整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新意識薄弱。面對比比皆是的雷同的景觀(guān)作品,大眾的反應是如此的麻木。我們的輿論只關(guān)心建設前后的效果對比,而對真正成功的作品缺乏評判能力。
?。?)怕失敗的心理
新的嘗試也可能是不成功的,但我們沒(méi)有必要因為個(gè)別或少數的案例而失去信心進(jìn)而退縮。主義者往往害怕失敗而躊躇不前,不敢創(chuàng )新,終淪為模仿能手。
實(shí)際上,即便是大師也難免有失敗的地方,萊特的古根海姆博物館在室內空間功能上的設計并不成功,但這并不妨礙它作為萊特的代表作之一,而且在建筑史上占一席之地。
?。?)建設用時(shí)的限制
大型的景觀(guān)工程通常是政府的行為,如城市廣場(chǎng)、綜合性公園、濱河綠帶等,是屬于美化市容、獲取民心的工程,關(guān)系到高決策者的政績(jì)。這些工程往往從方案提交到工程實(shí)施都被限制在極短時(shí)間內完成,其結果必然導致設計上敷衍了事,實(shí)施中粗制濫造。
還有一種奇怪的規律常常是這樣:先緊后松再緊,一開(kāi)始大造輿論,風(fēng)云突來(lái),等方案出來(lái)了卻不管不問(wèn)一拖再拖,突然間又風(fēng)云重來(lái),是草草收兵。這樣的例子屢見(jiàn)不鮮,殘酷打擊了景觀(guān)設計師的創(chuàng )作積極性。
?。?)高付出低報酬
景觀(guān)設計是一種高尚而又卑微的職業(yè),說(shuō)它高尚是因為它是公益的,是為大眾服務(wù)的事業(yè);說(shuō)卑微,是指它的低收人。目前收費標準是按工程造價(jià)的3%—5%。
而真正能收到的恐怕只有 %—3%。大家知道,一般項目的景觀(guān)工程只是作為建筑的配套工程,造價(jià)都被控制在較低水準。
工程往往需要土建、綠化、水電等多種配合,大家的收入低得可憐可想而知了,如果把工程做得認真細致,景觀(guān)設計師的勞動(dòng)付出卻是巨大的,小體量的景觀(guān)建筑、別具一格的小品設計、精心的綠化配置以及場(chǎng)地裝飾的方方面面,其工作量實(shí)在不比大型建筑少。
在這種處境下,景觀(guān)設計師模仿他人之作以取得急功近利的效益便不足為奇了。
?。?)信息時(shí)代帶來(lái)設計趨同的必然
信息時(shí)代地開(kāi)闊了我們的視野,各類(lèi)景觀(guān)設計選接踵出版,景觀(guān)設計師不出家門(mén)即可獲取國內外相關(guān)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。對成功作品的學(xué)習以及對新材料新技術(shù)的應用,難免使各地的景觀(guān)趨于雷同,產(chǎn)生“特色危機”,這同時(shí)也是建筑界所面臨的問(wèn)題。
要避免“特色危機”,景觀(guān)設計師保持清醒的意識,對所處的環(huán)境和地方文化要有深刻獨到的理解并融入設計。簡(jiǎn)言之,設計要有自己的思想,才有靈魂,才具備個(gè)性。
誤區五效果圖是湯,是“醫治”拙劣設計的“靈丹妙藥”
時(shí)下有個(gè)怪現象,方案匯報時(shí),尤其是面對有拍板權的決策人土,墻上掛的全是立體效果圖,再加上電腦投影屏幕上一幅幅精美的畫(huà)面,一幀幀優(yōu)美的電腦動(dòng)畫(huà)配上美妙的輕音樂(lè ),難怪我們的領(lǐng)導(或業(yè)主)被深深地打動(dòng)了。
可憐那些拿不出漂亮效果圖的同行,對著(zhù)“天書(shū)”般的平面圖大談他的精妙構想,聽(tīng)得尊貴的領(lǐng)導(或業(yè)主)直打呵欠??僧斎藗兛嗫嗥诖?zhù)圖面上夢(mèng)幻般的效果能在現實(shí)中實(shí)現,猛然發(fā)現現場(chǎng)上已是另一般景象,失望和受騙之感才油然而生。
靠違反常規的設計程序贏(yíng)得設計任務(wù)后,效果圖師傅們便手足無(wú)措了,效果圖上夸張了的美麗根本就無(wú)法植根于現實(shí)的土地,慌亂之中只好靠現場(chǎng)的調整和突來(lái)的靈感來(lái)實(shí)現公眾的理想——整套拙劣的設計總算是暴露無(wú)遺了。
這種慘痛的教訓似乎并沒(méi)有讓我們決策人清醒。讓英明人士甘心上當,看來(lái),在一段時(shí)期內,上述這類(lèi)“悲劇”還將繼續上演。
誤區六設計與施工脫節
一個(gè)景觀(guān)作品必然是設計與施工密切配合的結果。就拿樹(shù)種的配置來(lái)講,要達到理想的效果,從選苗到現場(chǎng)施工,設計師均須親臨指導。至于自然山水園的放樣、施工,沒(méi)有景觀(guān)設計師的現場(chǎng)把關(guān),更是難以達到預期效果。
對于復雜地形的施工,現場(chǎng)出現問(wèn)題的情況更是時(shí)有發(fā)生。置身于現場(chǎng),景觀(guān)設計師更容易把握與周?chē)h(huán)境的關(guān)系,可以說(shuō),擅于處理現場(chǎng)是一個(gè)景觀(guān)設計師的基本素質(zhì)之一。
可是,不少景觀(guān)設計師并不樂(lè )于下工地,至少是缺乏主動(dòng)性,而越是施工水平差的隊伍越少與設計人員溝通,終的結果往往留下諸多遺憾。
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